{"id":1236068,"magazine_id":107898,"template_id":30,"title":"Verduurzaming gemeentelijk vastgoed: sla twee vliegen in een klap","alias":"verduurzaming-gemeentelijk-vastgoed-sla-twee-vliegen-in-een-klap","page_no":12,"meta_keywords":null,"meta_description":null,"share_url":null,"options":{"has_disabled_header":false,"exclude_from_navigationbar":false,"share_url":null},"header":null,"content":{"background":{"filename":"fris_roze.0f9bfef22c94.jpg","uri":"\/images\/fris_roze.0f9bfef22c94.jpg","alt":null,"filemime":"image\/jpeg","filesize":105260,"width":2100,"height":1500},"nav_type":"bars","rows":[{"row_type":1,"text_image":[{"title":null,"subtitle":"Verduurzaming gemeentelijk vastgoed: sla twee vliegen in een klap","description":"

Hans van der Heide<\/em><\/p>


<\/p>

Eind 2021 hebben alle gemeenten een Transitievisie Warmte (TVW) gereed, zo is vastgelegd in het Klimaatakkoord. Gemeenten krijgen de regie over wanneer welke wijken van het aardgas afgaan. Een belangrijke vraag daarbij is: waar start je en hoe pak je dit aan?<\/p>


<\/p>

Gemiddelde leestijd: 4 minuten<\/em><\/p>","image":{"filename":"optie_verduurzamen_vastgoed.b4adf38a4e51.jpg","uri":"\/images\/optie_verduurzamen_vastgoed.b4adf38a4e51.jpg","alt":null,"filemime":"image\/jpeg","filesize":337630,"width":1920,"height":1080},"content_position":"0","style":{"subtitle":["color: rgb(181,51,46);","color: rgba(181,51,46,1);","font-family: Merriweather; font-weight: normal;","font-size: 28px;"],"paragraph":["font-size: 16px;","color: rgb(53,60,82);","color: rgba(53,60,82,1);"]}}]},{"row_type":4,"text":[{"title":null,"description":"

Gemeenten kunnen in de warmtetransitie een voorbeeldrol pakken. Gemeentelijk vastgoed bevindt zich immers in precies die wijken waarover de TVW gaat. Daarmee kan de gemeente zelf, naast bijvoorbeeld de woningcorporaties of actieve bewonersgroepen, aanjager zijn van de transitie in een buurt of wijk. Want, in bestaande gebouwen is vaak nog een groot besparingspotentieel aanwezig. Hiermee worden twee vliegen in een klap geslagen: gemeentelijk vastgoed wordt verduurzaamd en er wordt gestart met de transitie in de wijk!<\/p>


<\/p>

Verduurzaming gebouwen: hoe pak je het aan?<\/strong><\/p>


<\/p>

De kennis en ervaring uit diverse projecten hebben wij gebundeld in een 10-stappenplan. De belangrijkste elementen op een rij:<\/p>


<\/p>

1. Formuleer een duidelijke visie en een meetbare doelstelling<\/em><\/p>


<\/p>

<\/p>

Een belangrijke eerste stap, die vaak onvoldoende of niet wordt uitgevoerd. Wat is de visie op de gebouwportefeuille voor de lange termijn? Welke gebouwen houden wij in ieder geval in bezit (strategische panden) en welke gebouwen stoten we af? Welk ambitieniveau is realiseerbaar? Wanneer nemen we een besluit over de resterende panden?<\/p>","columns":"0","style":{"background":["background: rgb(255,255,255);","background: rgba(255,255,255,1);"],"paragraph":["color: rgb(0,0,0);","color: rgba(0,0,0,1);","font-family: Merriweather; font-weight: normal;","font-size: 16px;"]}}]},{"row_type":4,"text":[{"title":null,"description":"

\"De betrokkenheid en inbreng bepalen in veel gevallen het draagvlak voor acceptatie.\"<\/em><\/strong><\/p>","columns":"0","style":{"paragraph":["font-size: 20px;","color: rgb(101,123,138);","color: rgba(101,123,138,1);","font-family: Merriweather; font-weight: normal;"]}}]},{"row_type":4,"text":[{"title":null,"description":"

2. Formuleer een multidisciplinair projectteam<\/em><\/p>


<\/p>

Bij de verduurzaming van gemeentelijk vastgoed zijn verschillende interne afdelingen betrokken, zoals financi\u00ebn, vastgoed, onderhoud en beheer, verhuur openbare ruimte en duurzaamheid. Betrek die collega\u2019s in het projectteam. Denk daarnaast ook aan externe organisaties zoals huurders, gebruikers en mogelijk verhuurders. De betrokkenheid en inbreng bepalen in veel gevallen het draagvlak voor acceptatie. Geef deze partijen een rol in het projectteam. Dit kan in de vorm van directe inbreng en samenwerking, maar ook als klankbord.<\/p>","columns":"0","style":null}]},{"row_type":4,"text":[{"title":null,"description":"

3. Voer een omgevingsanalyse uit<\/em><\/p>


<\/p>

In de inleiding is het al gezegd: een gebouw maakt deel uit van een buurt of wijk. Welke mogelijkheden biedt dit voor bijvoorbeeld warmtebenutting of de gezamenlijke ontwikkeling van een duurzame warmtevoorziening?<\/p>


<\/p>

4. Stel een eerste versie van de routekaart op<\/em><\/p>


<\/p>

In het Klimaatakkoord is afgesproken dat gebouweigenaren met vierjaarlijkse routekaarten, duurzame meerjarenonderhoudsplanningen (MJOP\u2019s) en\/of meerjarige vastgoedverduurzamingsplannen op portefeuilleniveau in kaart brengen. Daarbij geven zij dan aan welke maatregelen zij al hebben getroffen en hoe zij toewerken naar het streefdoel voor 2030 en een CO2-arme vastgoedportefeuille in 2050. Bij het opstellen hiervan komt \u2018vanzelf\u2019 de ontbrekende informatie naar boven die in de volgende stappen ge\u00efnventariseerd kan worden.<\/p>


<\/p>

5. Voer gebouwonderzoeken uit<\/em><\/p>


<\/p>

Om een beeld te krijgen van de opgave is inzicht nodig in de huidige situatie. Vaak kan volstaan worden met het laten inspecteren van een selectie van de gebouwen. Tijdens de inspectie wordt de huidige situatie in beeld gebracht en worden de mogelijkheden voor energiebesparing en verduurzaming ge\u00efnventariseerd. Per gebouw worden de maatregelen in beeld gebracht, zodat inzicht ontstaat in de investeringsopgave, de exploitatiebesparingen en kwaliteitsverbetering van de gebouwen.<\/p>","columns":"0","style":{"paragraph":["font-family: Merriweather; font-weight: normal;","font-size: 16px;","color: rgb(0,0,0);","color: rgba(0,0,0,1);"]}}]},{"row_type":5,"custom_advanced":[{"block_type":0,"title":null,"description":"

6. Optimaliseer de routekaart \u2013 de businesscase<\/em><\/p>


<\/p>

De gebouwonderzoeken vormen de basis om te komen tot een integrale langetermijnaanpak voor verduurzaming vanuit de exploitatiegedachte (Total Cost of Ownership, TCO). Centraal hierin staat welke maatregelen toepasbaar zijn en welk ambitieniveau hierbij realiseerbaar is. Door niet te focussen op terugverdientijd, maar op de TCO, kan gezocht worden naar een optimale mix van maatregelen met een korte terugverdientijd, in combinatie met langetermijninvesteringen die rendabel en financierbaar gerealiseerd kunnen worden. Door hierbij aan te sluiten op de meerjarenonderhoudsplanningenvan de gebouwen, worden de natuurlijke momenten zoveel mogelijk benut. Aan de hand van deze businesscase kan de routekaart verder ingevuld en geoptimaliseerd worden. Op basis daarvan kan besluitvorming plaatsvinden.<\/p>


<\/p>

7. Stel een implementatieplan op<\/em><\/p>


<\/p>

Stel een implementatieplan op voor de uitvoering van de maatregelen. Aandachtspunten hierbij zijn: inrichting van het ambtelijk opdrachtgeverschap, werkvoorraad in relatie tot bestaande vastgoedtaken, aanbestedingsvorm, contractmanagement richting marktpartijen en monitoring en verantwoording van de voortgang.<\/p>


<\/p>


<\/p>

\"De gebouwonderzoeken vormen de basis om te komen tot een integrale langetermijnaanpak voor verduurzaming vanuit de exploitatiegedachte.\"<\/em><\/strong><\/p>","image":null,"youtube":null,"columns":"2","style":null},{"block_type":0,"title":null,"description":"

Scenario-analyse als hulpmiddel voor ambitiebepaling<\/strong><\/p>


<\/p>

Voor het in beeld brengen van de verduurzamingsmaatregelen zijn 18 gebouwen geselecteerd die een representatieve afspiegeling vormen van de totale gebouwenvoorraad. Op basis van de uitgevoerde gebouwinspecties en ge\u00efdentificeerde maatregelen zijn de volgende drie scenario\u2019s uitgewerkt.<\/p>